內(nèi)蒙古宜化嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)各項(xiàng)安全保障措施，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、嚴(yán)控重大風(fēng)險(xiǎn)、狠抓隱患整治，堅(jiān)決守牢安全紅線底線，全力保障生產(chǎn)平穩(wěn)高效運(yùn)行。
健全責(zé)任體系，筑牢安全屏障。公司結(jié)合實(shí)際召開(kāi)專(zhuān)題部署會(huì)，傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神與工作要求，將安全責(zé)任細(xì)化到車(chē)間、班組、崗位，形成分廠廠長(zhǎng)牽頭抓、分管專(zhuān)業(yè)具體抓、技術(shù)人員全程盯、一線職工嚴(yán)格守的全員責(zé)任體系。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，確保信息暢通、響應(yīng)迅速、處置高效，以最嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、最實(shí)舉措筑牢安全生產(chǎn)防線。
聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深化隱患整治。圍繞重大危險(xiǎn)源與關(guān)鍵部位，開(kāi)展拉網(wǎng)式、起底式隱患排查整治，實(shí)行“清單化管理、閉環(huán)式整改”，對(duì)排查出的問(wèn)題明確責(zé)任人、整改措施與完成時(shí)限，做到不留盲區(qū)、不漏死角。加大現(xiàn)場(chǎng)巡檢頻次與力度，強(qiáng)化工藝參數(shù)監(jiān)控、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)，嚴(yán)防超溫、超壓、超液位等異常情況，確保裝置長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。
嚴(yán)管現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，規(guī)范安全行為。緊盯特殊作業(yè)安全管控，嚴(yán)格執(zhí)行特殊作業(yè)九步工作法，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、安全交底等措施，嚴(yán)厲查處“三違”行為。同步開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化全員紅線意識(shí)與應(yīng)急處置能力，嚴(yán)格落實(shí)異常情況第一時(shí)間報(bào)告、第一時(shí)間處置要求，確保安全形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。
下一步，內(nèi)蒙古宜化將持續(xù)繃緊安全生產(chǎn)之弦，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域動(dòng)態(tài)管控，強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)動(dòng)與應(yīng)急值守，全力以赴保安全、護(hù)穩(wěn)定、促生產(chǎn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)安全根基。